围绕视频的内容消费是目前最为普遍的互联网用户行为之一，其中长视频在市场占比、用户习惯上仍然保持着市场领先地位，以长视频为主的综合视频平台维持着市场的天花板水平，而短小精干的短视频高歌猛进用户规模飞速攀升。

根据Analysy易观千帆监测，到2019年5月，中国移动端短视频综合平台月活规模达到5.94亿，短视频聚合平台月活规模达到2.02亿，相比2017年1月的月均复合增长率分别达到4.87%和7.55%，相比之下综合视频平台月均复合增长率为1.21%。

如果我们从头梳理网络视频市场的发展历程，更早流行在电脑屏幕上的是诸如“一个馒头引发的血案”以及大量用户自制上传分享的flash视频，而后包括版权采买和平台自制的长视频取而代之成为中国网络视频内容主流，内容价值受到越来越多用户和广告主认可。

鉴于互联网发展过程和所处时间段，以及以剧集、电影、综艺为主流的内容类型分布，可以认为综合视频平台的流量红利来自大量电视媒体受众，互联网新媒体、新技术逐渐抢走了受众分配给电视媒体的时间和注意力。与观看电视相似，他们对综合视频或长视频内容的消费是更有主动意识的、更偏理性消费。

随后在移动端网络基础设施逐渐完善的背景下，碎片化、个性化、社交化成为视频内容消费新特征，其中的消费主力则是在移动互联网基础设施完善背景下成长起来的新一代用户，而鉴于 “短、平、快”内容特质，短视频用户的内容消费是碎片式的、快节奏、更随机的。

当移动互联网流量红利逐渐消退，综合视频平台需要持续丰富内容生态以实现对用户粘性和活跃度的拉升，风口之上的短视频从内容特质到市场竞争力上都是当之无愧的备选答案，以视频内容为基础核心的文娱生态建设更缺不了短视频，探索长、短视频的融合成为两手都要抓的必然选择。

而现阶段综合视频平台探索长、短视频融合的方式包括：

1、长视频内容片段式剪辑分发：综合视频平台在海量优质长视频内容基础上，按照情节段落剪辑为时长较短的片段传播分发，满足用户碎片观看的需求点，以短带长向长视频内容导流。比如优酷旗下上千部电影、电视、动漫及综艺等作品都将以短视频的形式在西瓜视频上播出；再或是围绕《创造营2019》这一网综IP，腾讯视频不仅有各类周边花絮片段呈现节目看点，还与旗下微视联动，探索互动视频创新玩法。

2、上线多元化短视频应用矩阵：利用核心综合视频平台的内容、技术、流量、品牌优势，持续推出适合不同分众人群、场景需求的短视频应用，在保持差异性的同时做大用户规模，形成市场竞争中的用户壁垒。例如爱奇艺除了在爱奇艺主应用端开辟“小视频”、“爱奇艺号”入口外，既有爱奇艺极速版融合了长短视频内容，也先后上线爱奇艺纳逗、吃鲸短视频、爱奇艺锦视、姜饼短视频等多款专门针对不同人群与场景的短视频产品。

3、探索适合综合视频平台特征的创新短视频形态：碎片内容消费大潮下，已深入内容产业上游的头部综合视频平台将其在内容制作上的资源积累和专业化能力复制到短视频内容领域，旨在与外部合作伙伴共同研发微剧、微综艺、竖屏剧等创新内容形式，持续延伸平台内容生态边界。到目前为止，包括爱奇艺、腾讯视频、优酷都已经推出了针对短视频/短剧集/短综艺的激励规则和分账合作模式，以流量激励和收入分成等方式联合优质内容制作团队共同探索新技术背景下的创新内容形式。

而从长视频为主到长短融合的内容生态，综合视频平台在内容形式、内容类型上的多元化发展更近一程，从多元内容融合到构筑多元化泛娱乐生态的完善升级也更显真章。得益于此，综合视频平台基于短视频内容的内容分发、信息流广告、效果广告、会员付费、IP衍生等变现方式有了更多想象空间。
与此同时，面对综合视频平台掀起的更激烈市场竞争浪潮，短视频平台在内容层面也频频动作。面对市场需求变化，抖音突破了原来15秒限制，正式向所有用户开放了录制1分钟视频的权限，另一些知识科普类内容时长限制更开放到了5分钟。录制时长限制的放开必然会让更多内容类型以及内容创作者迎上风口，也帮助短视频平台突破用户使用时长极限。

而对于短视频市场少有的平台自制内容，西瓜视频在2018年便宣布将投入40亿元ALL IN自制综艺，先后制作并播出了《考不好，没关系?》、《寻味中国》、《别人家的公司》等综艺节目。另一方面，短视频平台也通过思考提升变现效率收获更多内容创作者信任，以更高的获利空间激发内容生态的质量提升，今年以来在平台赋能投入之下“短视频+电商”进入发展快车道。

围绕用户当下及潜在的需求优化平台内容生态是网络视频平台永续发展的核心主张，而这也将为平台带来更充沛的数据积累、更精准的用户画像、更宽广的营销空间、更高的付费价值。现阶段综合视频平台的短视频融合探索正处在发展初期，面对网络视频市场以及泛娱乐市场对用户稀缺的时间与注意力的激烈争夺，如何保证融合创新的持续性与成长性仍有待考验。对用户习惯与偏好的深入洞察以及把握即将来临的5G变革，或许会带来一些解答。

来源于：易观分析